为更好地总结经验、发现问题、改进方案、优化考核，1月9日上午，学校召开2022年度考核工作总结会议。党委书记毕天云、党委副书记彭鸿昌、副校长朱桂香、纪委书记李淑良、副校长张兰胜以及年度考核各小组成员参加会议。会议由毕天云主持。

考核工作领导小组办公室从2022年度考核的组织实施、考核结果的运用、存在问题及原因、下一步工作打算等几方面详细汇报了2022年度考核工作的情况。

学院考核工作组、党群部门考核组、行政教辅部门考核组、考核工作监督组的组长分别汇报了各组2022年度考核存在的问题、经验和下一步工作打算。

与会人员就2022年度考核存在的不足进行交流，并对2023年度的考核工作提出了意见和建议。

毕天云对2023年的考核工作如何开展，提出四点要求。一是要明确重点和特色；二是要优化考核指标；三是要修订考核方案；四是要提升考核质效。最终，要让考核考出导向、考出质量、考出效果。

年终考核是对学院、部门运行情况，教职工的政治素养、履职能力、工作成效、作风表现等进行了解、核实和评价的途径之一，学校高度重视年终考核，将考核作为发现问题、提升工作效能的有效手段。2022年10月，学校就印发了年度考核工作实施方案，明确了考核组织机构、考核内容、方法程序、考核纪律等，确保考核顺利开展。12月1日起，分别对教学实体型学院、党群部门、行政教辅部门和教职工进行考核，整个考核组织保障平稳有序。学校坚持考用结合，将把年度考核作为加强领导班子建设，提升学院、部门教育教学能力和管理能力等的依据。

下一步，学校将进一步优化考核方案，改进考核指标、考核方式，强化考核结果运用，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，将科学全面考核的结果与学院、部门的管理运行，教职工的发展有效结合起来，让考核反哺学校的发展提升。

供稿：融媒体中心